Warum der Krankenstand in deutschen Unternehmen weiter steigt – und warum wir die Probleme nur gemeinsam lösen können
Der Krankenstand in deutschen Unternehmen erreichte im ersten Halbjahr 2024 mit 5,7 % einen neuen Höchststand. Besonders besorgniserregend ist der Anstieg psychischer Erkrankungen um 14 % im Vergleich zum Vorjahr(IGES Institut GmbH). Muskel-Skelett-Beschwerden und stressbedingte Krankheiten führen weiterhin zu längeren Ausfällen. Doch anstatt gemeinsam Lösungen zu finden, agieren viele Unternehmen und Mitarbeiter oft getrennt voneinander. Unternehmen sehen die Kosten und Mitarbeiter den Druck – beide Seiten fühlen sich oft im Nachteil. Doch es geht nur miteinander.
Viele Betriebe greifen zu kurzfristigen Maßnahmen, wenn die Fehlzeiten explodieren, anstatt langfristig zu investieren. Doch Mitarbeitergesundheit ist eine gemeinsame Verantwortung. Beide Seiten – Arbeitgeber und Arbeitnehmer – müssen sich darauf konzentrieren, eine Umgebung zu schaffen, in der Prävention, Wohlbefinden und ein offener Dialog im Mittelpunkt stehen. Ein gut integriertes betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) fördert genau diesen Dialog, indem es die Bedürfnisse beider Seiten berücksichtigt.
Es geht nur miteinander – nicht gegeneinander
Der steigende Krankenstand zeigt, dass ein Umdenken erforderlich ist. Unternehmen und Mitarbeiter dürfen nicht länger nur reagieren, wenn es zu spät ist. Stressbewältigung, ergonomische Arbeitsplätze und psychische Unterstützung sind keine Luxusgüter, sondern Notwendigkeiten. Mitarbeiter müssen sich eingebunden und unterstützt fühlen, während Unternehmen die Investition in Gesundheit als wesentlichen Teil ihres Erfolges betrachten sollten.
BGM kann hier die Brücke schlagen. Nur durch ein partnerschaftliches Vorgehen kann der Krankenstand gesenkt werden. Wenn beide Seiten zusammenarbeiten und Prävention nicht als zusätzliche Last, sondern als Chance sehen, wird das Ergebnis eine gesündere und produktivere Arbeitswelt sein. Die Lösung liegt in der Zusammenarbeit, nicht in gegensätzlichen Interessen.
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5 Schritte zum erfolgreichen BGM
28. Aug. 2024
1. Professionelle Bedarfsermittlung und Ist-Analyse
Eine fundierte Analyse der aktuellen Gesundheitslage in Ihrem Unternehmen erfordert Erfahrung und Expertise. Raimund Prosch Consulting führt detaillierte Mitarbeiterbefragungen, Arbeitsplatzbegehungen und Datenanalysen durch, um gezielt die gesundheitlichen Herausforderungen zu identifizieren, die Ihr Unternehmen betreffen. Unsere präzise Bedarfsermittlung bildet die Basis für wirkungsvolle Maßnahmen.
2. Zielgerichtete Strategieentwicklung
Die Entwicklung einer maßgeschneiderten BGM-Strategie ist entscheidend für den Erfolg. Mit unserer Expertise helfen wir Ihnen, klare, messbare Ziele zu setzen und eine umfassende Strategie zu entwickeln, die Ihre spezifischen Anforderungen erfüllt. Raimund Prosch Consulting sorgt dafür, dass Ihr BGM nicht nur gesetzliche Anforderungen erfüllt, sondern auch spürbare Verbesserungen in der Mitarbeitergesundheit und -zufriedenheit erzielt.
3. Effektive Maßnahmenplanung und Umsetzung
Die Umsetzung von Gesundheitsmaßnahmen erfordert nicht nur eine gute Planung, sondern auch Erfahrung in der Durchführung. Raimund Prosch Consulting übernimmt die gesamte Maßnahmenplanung und sorgt dafür, dass diese reibungslos und effizient umgesetzt werden. Wir stellen sicher, dass Ihre Mitarbeiter die Vorteile verstehen und motiviert sind, sich aktiv zu beteiligen.
4. Enge Zusammenarbeit mit Führungskräften und Betriebsrat
Die Einbindung von Führungskräften und Betriebsrat ist entscheidend für die Akzeptanz und den Erfolg eines BGM. Raimund Prosch Consulting bietet Schulungen und Beratungen, um Führungskräfte zu befähigen, als Vorbilder im Gesundheitsmanagement zu agieren. Durch unsere langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Betriebsräten sorgen wir für eine harmonische und effektive Implementierung Ihrer BGM-Maßnahmen.
5. Kontinuierliche Erfolgskontrolle und Optimierung
Ein erfolgreiches BGM erfordert ständige Überprüfung und Anpassung. Raimund Prosch Consulting begleitet Sie langfristig und überwacht kontinuierlich die Wirksamkeit der umgesetzten Maßnahmen. Durch regelmäßige Erfolgskontrollen und datenbasierte Optimierungen stellen wir sicher, dass Ihr BGM nachhaltig wirkt und Ihr Unternehmen langfristig profitiert.
Warum betriebliches Gesundheitsmanagement unverzichtbar ist!
26. März 2024
In der heutigen Arbeitswelt gewinnt das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) zunehmend an Bedeutung. Unternehmen erkennen immer mehr, dass die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter direkte Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg haben. Hier sind einige Gründe, warum ein effektives BGM unverzichtbar ist, unterstützt durch aktuelle Statistiken:
1. Mitarbeiterbindung und -motivation: Laut einer Studie von Gallup aus dem Jahr 2023 sind Mitarbeiter, die sich unterstützt und umsorgt fühlen, um bis zu 59% produktiver und haben eine um 65% geringere Wahrscheinlichkeit, das Unternehmen zu verlassen.
2. Steigerung der Produktivität: Untersuchungen des Institutes for Health Metrics and Evaluation zeigen, dass Unternehmen mit einem umfassenden BGM eine um 25% höhere Produktivität verzeichnen können, da gesunde Mitarbeiter effizienter arbeiten.
3. Reduzierung von Krankheitsausfällen: Laut dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales entstehen deutschen Unternehmen jährlich Kosten in Höhe von über 80 Milliarden Euro durch Krankheitsausfälle. Ein gut strukturiertes BGM kann diese Kosten um bis zu 30% reduzieren.
4. Imagegewinn und Attraktivität als Arbeitgeber: Laut einer Umfrage von Glassdoor bevorzugen 72% der Bewerber Unternehmen, die ein BGM anbieten. Ein positives Image als Arbeitgeber kann die Bewerberanzahl um bis zu 50% steigern.
5. Kosteneinsparungen: Die European Agency for Safety and Health at Work schätzt, dass Unternehmen durch Investitionen in die Gesundheit ihrer Mitarbeiter bis zu 2,5 Euro für jeden investierten Euro zurückgewinnen können, durch reduzierte Krankheitskosten und gesteigerte Produktivität.
Insgesamt belegen diese Statistiken die Notwendigkeit und die Vorteile eines effektiven Betrieblichen Gesundheitsmanagements für Unternehmen. Es ist nicht nur eine Investition in die Mitarbeitergesundheit, sondern auch in die langfristige Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.
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